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培养路径

Tim-总监
2006年入职
工作感悟:管理者要“管人理事”,业务的特点使得我们“理事”的能力还过得去,但在“管人”上,大家的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培训项目,用全新的方式让你感悟“管人”的要诀,参与进来,您一定感觉值!
Ken-经理
2015年入职
工作感悟:公司提供专业平台的培训机会,开拓了自己的视野和专业广度,加速了自身的能力提升速度。
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